- Établissement de situations intermédiaires et reporting
- Conception et suivi de tableaux de bord personnalisés
- Établissement de budgets prévisionnels
- Suivi et analyse des coûts et des marges
- Étude de faisabilité et d’opportunité d’acquisition
- Gestion et recherches de financement
- Réalisation de Business plan
- Conseil stratégique : croissance interne et externe, redressement…
- Optimisation de l’organisation générale : statut du dirigeant, organisation administrative et comptable